返回旧版网站 >>
OA登陆
OA登陆
23
2006.10
总结经验 明确任务 实现学院工作重心的转移
2006-10-23
作者:唐耀碧
审核:周红兵
发文单位:学校要闻

“学院实现了跨越式发展,基本达到了‘三年打基础、扩规模’的奋斗目标。从本年度开始,学院的工作要逐步转移到‘上水平、创特色’的重心上来”。在10月21日学院召开的中层干部会议上,与会人员围绕这一主题,畅谈成绩,寻找差距,谋划来年,决心乘势而上,再创新辉煌。

这次会议是在东莞市长安镇召开的,会期两天。学院各二级单位(部门)主要负责人参加会议。10月21日上午,东莞理工学院党委副书记、东莞理工学院院长、城市学院董事长杨晓西教授,亲临会场并发表了重要讲话。东莞市长安镇副镇长麦改平在会上介绍了长安镇经济社会发展情况。文学与艺术系主任张林副教授代表学院出国考察团,作了英德两国教育及国际合作考察报告。学院各二级单位(部门)主要负责人,围绕预备会议拟定的13个调研思考题,分别作了发言,介绍去年8月学院“寮步会议”以来所取得的工作成绩,汇报本学年度的工作思路及工作安排。学院党政领导结合自己分管的工作,发表了讲话。

杨院长的讲话分为三个部分:一、东莞理工学院的发展情况;二、正确认识和掌握全国独立学院的发展态势;三、进一步办好城市学院。他说,2002年,东莞理工学院实现了跨越式发展,是教育战线上冲出的一匹黑马,进入广东省高校的前列。我们要研究全国独立学院的发展态势和多种可能性,争取更大的发展空间,把学院做大做强,做出品牌。要形成一支以中青年教师为骨干的师资队伍,多引进60—65岁的老教授,发挥其传帮带作用。提高教师待遇,稳定教师队伍和教学秩序。要提高中层干部的工作能力、管理水平和处理突发事件的能力。机关工作人员和教职工都要讲团结,形成一个好的工作团队。根据当代大学生的特点,开展形式多样、丰富多彩的文娱体育活动,稳定学生的思想情绪,开发学生的潜能,提高他们的实践能力,促进健康成长。

东莞理工学院副院长、城市学院院长安少华教授作了总结讲话。他首先高度评价了寮步会议以来,各单位、各部门围绕“三年打基础、扩规模;五年上水平、创特色”的奋斗目标所作的工作,成效是明显的,并积累了丰富的经验。这些经验主要体现在四个方面:第一,学院的发展必须创新;第二,以迎评为动力,扎扎实实做好学院的改革和发展工作;第三,以人为本,构建了和谐校园;第四,勤于思考,讲真话,干实事,做好事,已成为学院的主旋律。关于今年的工作,如何上水平、创特色,他向与会人员提出了三点希望:一,要运用独立学院的机制优势,充分调动各方面的积极因素。在任务重、人员少的情况下,主观能动性显得尤为重要。教工的报酬要与工作业绩和贡献挂钩,坚持循序渐进的原则,逐步提高工资福利待遇。二、各单位、各部门要树立服务东莞的思想理念,在服务中求支持、求发展。服务不能停留在一般的形式上,而是要通过服务为我所用。例如,把三资企业的车间变成学生的实验室。把学生的家长和社区的干部、居民请进来,问计问策,交流信息,当学校的参谋。教学部门要加强同各行各业的沟通,求得他们对教育的支持。要树立以就业为导向的指导思想,加大对就业的投入,强化就业机构的职能作用。三、加大投入,建设花园式、数字化的校园。环境也是竞争力。图书馆、教学楼改造等项目要抓紧报建,上网难、上网慢的问题也应尽快解决。

XML 地图 | Sitemap 地图